2018-09-06 16:15:33
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我有优点，缺点也不少，我只不过是球队中的一个成员。我所想的就是把每场球踢好，贡献我的一切，尽我对职业的忠诚。
——乌·斯蒂利克
摘要
篮球的“姚明模式”大获成功，那么运用到足球上能够得到突破呢？
“姚明模式”给中国足球的启示
2018雅加达亚运会上，中国队包揽了篮球3V3和5V5的所有四枚金牌，这除了运动员的付出和汗水外，背后的姚明更是居功至伟。自从姚明当选篮协主席后，先是制定了五年计划，然后改革联赛，并创造性的提出了国家队红蓝分组双轨并行的战略，这些都是在促进篮球新鲜血液的制造，挖掘篮球人才；这也是篮球的专业人士，在从本质上发现问题并解决问题。亚运会取得的成绩，也正是姚主席这一年半来强力改革所交出的优秀答卷。由此也诞生了一个新词：姚明模式。
对于中国足球，在大方向掌舵上，需要的是管理人才还是足球圈的名宿，一直都是一个争议性话题。但是，可以从中国篮球中上获得一些启发：国足球的发展固然需要对市场有深刻了解的专业管理人才，但是如果能让对足球项目有经验、更懂得其发展规律的足球专业人员参与决策，肯定会对足球发展改革有所裨益。
“姚明模式”关键在内行人管内行事
篮球的“姚明模式”大获成功，那么运用到足球上能够得到突破呢？也许这并不是核心因素。体育记者葛爱平进行了如下分析：
首先，篮球和足球并不在一条水平线上。
其二，中国足球缺乏篮球那种强烈的愿望和任人为用，责权力共存的魄力和勇气。
其三，对于“管办分离”，依旧存在很多制约。
因此，中国足球的改革，不能完全照搬“姚明模式”，而是应该在思维上进行根本改变。重要的不是形式，而是核心和理念，关键在于内行人管内行事。
想搞好足球，得找专业人做专业事
朱广沪也十分认可“专业人做专业事”的风格。他说：“足球不仅仅只是做足球那一亩三分地的事情，还有很多足球以外的事情，足球要搞好必须依仗更多复合型的专业人才。”
朱广沪表示，“我们当足协的管理者不是‘当官’，是做服务。只要你把足球的服务更多惠及当地社会，你这个足协一定是成功的。”朱广沪说，“足协也不是一个争权逐利的机构，我们现在都提倡把更多的权力下放到区一级的足协，包括球员注册、教练和裁判的培训，办赛和活动，等等。”
朱广沪打了个比喻，“我们现在做足协的就是相当于提供场地给球队比赛——所有的基层足球从业者都应该是扮演球队、球员的角色，我们的角色就是做场地维护工。”
面对朱广沪的比喻，也许只有真正懂足球了解足球的人，才会正确看待自己的位置，设身处地的去思考问题并解决问题，用新思维去改进旧体制，这也正是专业人做专业事的本质。
校园足球最缺失的是球探体系
对于目前国内校园足球和专业青训之间的矛盾，朱广沪倒觉得不应该成为难题。“校园足球的提法没有错，它有三个层次的功能：首先是强身健体，其次是树德立人，第三是出精英人才。”朱广沪分析，“我觉得中国是有能力解决教育和专业足球培养之间的矛盾的，我也相信中国的校园足球体系肯定能走出职业球员。我们现在最重要解决的问题是：如何在各类型培训的精英选拔过程中，做到‘不漏网’!”
朱广沪认为现在中国的校园足球要解决好4个方面问题：一是改善场地的保障条件;二是提高基层教练的学习能力;三是建立常态化的青少年联赛制;四是建立科学的球探体系。
目前基层优秀青训教练数量不足的问题并非不可解决。“我们如果能把30岁到60岁之间各地的专业和职业的退役运动员发动起来，对校园足球也好，基层青训也好，教练数量的问题是可以解决的。尤其是我们应该利用大批当年向专业队、职业队发展过程中被体校淘汰下来的球员，他们至少接受了3到8年专业足球训练，完全可以胜任基层足球教练的工作，关键是我们如何健全教练员培训的层级，保障他们的待遇，挖掘他们的主观能动性!”
朱广沪尤其强调目前中国球探体系的缺失。“我们现在还没有完善的球探体系，基本都是靠教练的经验主义。事实上，球员成才与否最关键是5-12岁的年龄区间，这是他们基础能力养成的决定性阶段。无论国内外，球星一般在10岁左右就能体现出来自己的天赋，这就需要有大量专业的球探能去发掘，要应用大数据等最新的科技手段。”
为校园足球建言献策
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